«Le candidat recherché pourra justifier d’une expérience similaire d’au moins 5 ans…». La plupart des offres de recrutement affichent cette exigence et il n’y a guère que le nombre d’années d’expérience qui constitue une variable dans le cahier des charges. Au stade suivant, celui de l’entretien de sélection, le consultant recherche dans le profil de son candidat les indices de ressemblance et se rassure des fragments d’histoires parallèles qui vont, pense-t-il, immanquablement convaincre son commanditaire. Mais le bon, voire le meilleur, des postulants recherche autre chose. S’il accepte de réécrire l’histoire c’est pour l’écrire différemment. Ce ne sera pas l’histoire telle qu’elle fut, mais telle qu’elle aurait pu être dans un environnement ou un contexte différent. Cette tentation de l’uchronie mérite bien une évaluation particulière parce qu’on n’est plus dans le simple copier-coller. Si le nez de Cléopâtre avait été plus court ? Si Napoléon avait gagné à Waterloo ? Si vous me donnez les moyens dont je n’ai pas disposé précédemment ? Si… Il s’agit donc bien d’évaluer un saut qualitatif et pas simplement un glissement du pareil au même. La valeur ajoutée d’un authentique consultant en recrutement intervient aussi à cet endroit qui éconduit le simple fournisseur de CV.