Vos enjeux
Evaluer un collaborateur interne ou un candidat externe, un cadre supérieur ou un équipier de premier rang, un débutant ou un expert sont autant de circonstances différentes qui font appel à des protocoles inédits. L’évaluation peut encore être individuelle ou collective, annuelle ou exceptionnelle. Que vos enjeux soient liés à la mobilité interne, la gestion des talents, la GPEC, la détection de potentiel, l’élaboration de plan de formation et de développement, etc., votre cahier des charges dicte toujours nos modalités d’intervention, pour être au plus près de vos besoins.

Notre engagement
Notre vaste bibliothèque d’outils d’évaluation répond strictement aux exigences de la communauté scientifique et couvre tous les enjeux de l’entreprise. Elle englobe tests cognitifs, inventaires de personnalité, questionnaires semi-projectifs, simulations professionnelles ainsi que les diverses techniques d’entretien. Sur une journée complète ou une fraction de journée, vos candidats ou collaborateurs sont placés dans des conditions de neutralité bienveillante optimale et évalués par au moins deux consultants seniors. Un rapport documenté avec un pronostic engagé et des recommandations précises est adressé au client. Le feedback au candidat fait partie de nos engagements contractuels.

Vos bénéfices
L’Assessment Center (AC) est une méthode d’évaluation construite sur une approche multi-outils et multi-observateurs. Cette technique repose sur des fondements scientifiques et garantit la meilleure valeur prédictive de la réussite professionnelle d’une personne dans un contexte donné. Des décisions de recrutement, de promotion, d’orientation fiables et éclairées sont autant de pierres apportées à l’édifice du capital humain de votre entreprise et à sa performance. Le feedback aux candidats valorise leur investissement personnel et renforce leur perception de votre professionnalisme.